FOSFERPET

A PODE acredita em sonhos e faz o possível para torná-los realidade. Foi assim, que em 2008 acreditando no sonho do empresário Eduardo Pasquini de Oliveira, aplicou uma metodologia de custos para a Fosferpet, fazendo com que a empresa repassasse ao seu consumidor o preço mais adequado, com a melhor qualidade. Eduardo viu no mercado a oportunidade da fabricação de alimentos para animais (cães, gatos e peixes). De tal modo, que implantou em Presidente Prudente a Fosferpet – responsável pela fabricação e comercialização de rações para diversos estados. Porém, sua necessidade era ter o diferencial no preço e na qualidade de seu produto. A PODE então desenvolveu uma ferramenta para o levantamento dos custos de produção e formações dos preços de vendas através do gerenciamento das informações da indústria. Para tanto, foi indispensável o estudo fiscal e tributário, do projeto fabril e a adequação dos centros de custos detalhados ao fluxograma de produção. Com a construção da planta industrial própria, a Fosferpet teve a necessidade de estruturar a logística de distribuição dos produtos da sua indústria. A PODE aplicou a metodologia de simulação de melhores rotas para a venda e distribuição dos produtos, analisando e comparativamente os investimentos em caminhões e simulando os resultados atrelados às rotas e previsões de vendas por rota. Dessa forma possibilitou atingir mais eficiência nas entregas e menor custo.